让好奇心有一个落点
从社团的一次麻烦、家人的一个需求开始,借助 AI 做出可体验的原型,交给真实用户试用。学生可以更早发现,自己的想法能怎样帮助别人。
学生不是真的去创业,而是用创业者的思维和方法,在导师指导下借助 AI,把想法孵化成真实可用的科技产品。典型 18 周 · 2–3 人线下小班 · 无需编程基础
学生不是真的去创业,而是用创业者的思维和方法,在导师指导下借助 AI,从真实问题出发,完整经历分析、构思、制作和评估,把自己的想法做成可运行或可体验的科技产品。
无需先有编程经验或成熟想法 · 按批开班 · 开班前确认导师、时间与地点
按需点开,一次看一个主题。
AI 显著降低了原型制作、编程和设计的门槛。但真正困难的不是“会不会用工具”,而是找到值得解决的问题,做出第一版产品,交给真实的人使用,再根据反馈继续改进。
从社团的一次麻烦、家人的一个需求开始,借助 AI 做出可体验的原型,交给真实用户试用。学生可以更早发现,自己的想法能怎样帮助别人。
谁需要它?先做哪个功能?AI 给出的结果可靠吗?在访谈、测试和修改中,学生练习找证据、做取舍,也学会解释一次失败。
真正做过设计、开发和用户交流,才更容易判断自己喜欢什么、愿意在哪件事上继续投入。这些经历,也能帮助学生思考大学里的学习方向。
学生、AI 和导师各自负责什么?
提出问题、访谈用户、做关键决定、推进制作并解释结果。不能把任务全部交给 AI,也不能等导师替自己完成。
协助查资料、整理、写代码、做设计、测试和分析,但不替学生决定什么问题值得做、产品是否真正有效。
帮助缩小范围、识别风险、审查方案并组织三次评审。导师不代写、不代做,也不会把自己的作品包装成学生成果。
项目档案会保留访谈、决策、制作、试用和修改的全过程,学生还要说明自己如何使用 AI。可追溯的过程,比一份光鲜的成品更重要。
真正有价值的,不是多一个项目名称,而是一段学生自己做过、讲得清楚、能够核实的经历:关注了什么问题,做了什么,遇到什么困难,如何判断,最后带来了什么变化。
一个学期的推进记录、明确的个人职责、真实用户和具体产出,可以用来说明兴趣的持续性、主动性和责任感。
真实的困难、失败、取舍和改进过程,让学生能够讲清楚为什么做、怎么想、依据什么修改,以及最后学到了什么。
软件、智能硬件原型或其他核心版本,展示学生真正完成了什么。
版本记录、用户反馈、修改依据,以及学生本人的贡献说明。
在真实任务中接触产品、技术、设计和用户研究,判断自己是否愿意继续投入。
以 MIT 为例,当前 Maker Portfolio 是完全可选的补充材料,只适合对申请者有重要意义、由本人设计制作、具有实质性、原创性和技术创造性的作品;代码项目还需提供代码库和可运行演示。是否提交、以什么形式提交,要以具体院校和专业当年的要求为准。AI 创造者不保证录取,也不代表任何院校对本项目的认可。 MIT 作品集说明 ↗
这些方向参考近期探究式学习与“做中学”主题研究,再按高中生一学期项目升级:围绕真实问题,接触更多用户,用更严格的方法验证,并至少完成一轮修改。以下均为示范方向,不是学生成果。
同样是提醒休息,什么时间、什么方式更容易让同学真正行动?做一个可按个人习惯设置的用眼提醒与记录工具。
学校和社区的分类规则不完全一样,哪些物品最容易被分错?做一个依据本地规则给出分类和解释的工具。
考试前任务很多,AI 生成的计划真的能执行吗?做一个根据时间、任务和薄弱点生成安排,并能记录完成情况的工具。
群聊消息、图片和 AI 生成内容越来越难判断。收集公开案例,做成一个要求用户说明依据的辨别练习。
AI 查资料时会不会编造?选择一个自己熟悉的学科或爱好,设计题目并比较多个 AI 的回答、证据和错误类型。
实验数据记在纸上很难比较。为正在进行的物理、化学、生物或环境课题做一个记录条件、结果并自动出图的工具。
学生也可以自带方向,但要能说清它解决谁的什么问题、怎样知道它有用,以及 AI 在哪里可能出错。实际范围根据学生基础、可接触的用户和 18 周内可完成的核心版本共同确定。
典型周期为 18 周,可在 16–20 周之间调整。三次评审分别安排在问题分析完成后、核心版本做出后和结项时,每个项目单独评审。
访谈真实用户,亲自体验同类产品,形成问题定义、访谈记录和同类产品对比。约第 6 周进行第一次评审。
确定目标用户、核心价值和第一版只做哪些功能,留下产品方案、原型及功能取舍的理由。
借助 AI 编程、设计和自动化工具,把大问题拆成可检验的小步骤。约第 11 周进行第二次评审。
收集反馈,判断方案是否有效,完成修改和最终展示。约第 18 周进行第三次评审并结项。
每个 2–3 人小班有一位长期导师,负责每周线下见面和全程跟进;每位学生推进自己的项目,并获得课外单独反馈。遇到设计、AI、软件或硬件的关键问题时,再按项目需要请专项导师介入。第一期付款前,家庭会收到书面方案,确认导师人选、职责和投入方式。
曾负责腾讯星火计划,拥有六年人才培养实践;曾发起腾讯内部孵化器,参与过《摩尔庄园》《赛尔号》等产品的制作。团队曾在深圳中学高中部连续两个学期开设产品经理选修课。
前 OPPO、腾讯高级设计师,有指导实习生的经验,帮助学生理解真实用户、梳理使用场景和审查产品体验。
机器人公司 CTO,有独立硬件设计工作室经验,曾在富士康参与生产流程设计,支持智能硬件技术路径和原型制作。
曾任职腾讯、波士顿咨询和 Stability AI,为 AI 产品和应用方向提供专业意见。
每周一次约 2 小时线下见面,导师检查进展、讲解方法并讨论下一步。每位学生有自己的项目、课外单独反馈和三次独立评审。
长期导师、专项导师介入条件、见面时间和地点在书面方案中确认。定期同步阶段进展;关键评审和最终展示可邀请家长参加。结项提供导师书面评价,记录学生的投入、判断、执行和反思。
以上名单代表可匹配的专业方向和导师网络,不构成每位导师固定参与的承诺。项目面向高中生。没有编程基础也可以,但学生需要愿意借助 AI 边学边做,并能在一个学期里持续推进自己的项目。
只来见面、课外不推进,效果会明显受限。只想短期学几个 AI 工具、快速拿证,或希望导师直接给出题目、答案和成品,暂时不适合。
项目不以证书、获奖或“看起来很厉害”的包装为目标,而是留下真实可用的产品和能够核实的完整过程。
软件或智能硬件原型 · 范围在启动方案中确认
从问题定义到最终展示
学生创作的代码、设计、产品和项目文档归学生所有。服务器、API、工具订阅、硬件维护、结项后的继续迭代和持续导师支持不默认包含,具体范围以书面方案为准。
可以。项目不要求已有编程能力,但学生需要愿意学习、动手和解决问题。导师会根据学生的基础控制项目范围。
小班里每位学生仍然做自己的项目、单独评审,导师也会在课外单独反馈。同时,同学之间可以互相试用、互相提意见,比一个人闷头做更接近真实的团队交流。
不能。项目提供的是一段真实、持续、可核实的经历。它能起多大作用,取决于院校和专业、申请者的整体背景,以及学生能否诚实、清楚地讲出自己的贡献。
不是。“创业”在这里指一种面向真实问题创造价值的方法。学生需要理解用户、做出产品并检验效果;项目不要求注册公司,也不承诺融资、营收或商业成功。
及时缩小范围、调整方向,或者放弃一个站不住的假设,本身就是有价值的学习。我们看重学生能否依据证据做判断,而不是硬把最初的想法做到底。
项目档案会保留访谈、决策、制作、试用和修改的全过程,学生每周记录自己如何使用 AI;评审和展示时,学生还要解释每个关键选择。
因学业需要可以协商暂停或退出;未开展的服务可退,已完成的指导和事先确认、已经实际发生的材料成本按书面明细结算。正式期限和流程以报名前条款为准。
学生创作的代码、设计、产品和项目文档归学生所有;对外展示需另行取得学生及家长同意。服务器、API、工具订阅、硬件维护及结项后的持续支持不默认包含。
家长可以参加开场和结尾,但交流的主体是学生。我们会了解学生真正感兴趣的问题、可接触的用户、时间基础和自主推进意愿。
确认基本情况和时间条件
由学生自己表达兴趣和想法
讨论项目范围和所需支持
明确方向、开班、导师、范围和费用